随着项目阶段性成果的提交,很多同学在投入论文写作的同时,可能还有这些疑惑:我们小队的项目成果足够硬核吗?我们未来还有机会继续推进、完善项目吗?那些坚持将项目做下来的小队有什么秘诀吗?
为了解答大家的疑惑,我们采访了三位来自全球论坛荣誉小队的同学,发现在亮眼的项目成果的背后,他们也曾经历过迷茫、不自信、不坚定的阶段,最终却都坚持了下来,甚至现在还在推进项目。
今天,就让我们听听往届CTB参与者的故事,期待大家从中收获一些激励和启发。
Alex
上海美国学校
项目名称:通过创新大棚与商业模式赋能中国农民
项目荣誉:22-23 CTB全球论坛英文项目展演银牌荣誉
项目成果:设计了新的商业模型,通过更新自动化设备、引入太阳能等措施,使相关农产品在产出总量、种植周期及销售价格方面都有显著提高。亩产值核算为22856元,成功将农民收入提高7倍
彭亦童
上海市世外中学
项目名称:针对改善睡眠和加强记忆的系列产品研发
项目荣誉:22-23 CTB全国论坛中文论文集创新行动栏目收录;22-23 CTB全球论坛英文项目展演二等荣誉
项目成果:通过邀请15-18岁受试者使用小队设计的产品,发现产品的多个功能对于受试者的睡眠质量和记忆力都有改善效果
金蕙心
广州贝赛思国际学校
项目名称:土家渐失、都市待寻——土家族传统文化的青少年传播活动
项目荣誉:22-23 CTB全国论坛中文论文集创新行动栏目收录;22-23 CTB全球论坛英文项目展演三等荣誉
项目成果:举办了两场宣传土家族文化、售卖文创产品的嘉年华活动,并以土家桶子屋作为载体,设计了特色文创空间模型
干货分享
请介绍一下你们小队的项目吧!
Alex:
我们的项目提出了一个在农业领域的创新商业模式,并通过发明易操作的太阳能自动化大棚,以一种环境友好的方式赋能中国农民。通过调研,我们了解到目前中国有330万公顷的大棚,但其中只有30%被利用,这是对潜在土地资源的巨大浪费。
此外,对于在偏远地区生活的农民而言,改变生活和命运是一件极其困难的事情,留在农村里的往往是老年人,他们缺乏教育,虽然拥有大棚,但不知道如何种植高经济价值的作物来改善收入。于是,我们希望利用大棚创新科技和数据分析技术,创建一个优化作物生产和盈利能力的商业模式以帮助改善这些现状。
农民在Alex小队创新的大棚中劳作
亦童:
我们的项目是针对改善睡眠和加强记忆的系列产品研发的,因为我们关注到身边有很多年轻人存在睡眠质量不足的问题,并有强烈的加强记忆的需求,因此我们希望能够研发一款产品来改善现状。我们通过文献阅读发现嗅觉和听觉刺激的结合可以改善睡眠和记忆,因此我们研发了一款香薰音响,并进一步生产了手机APP及智能手环等辅助产品。
彭亦童的小队研发的香薰音响
蕙心:
我们的项目围绕土家族传统文化传播而开展的。作为土家族的一员,土家族文化在我心中是独特的、值得被挖掘的宝藏。在一次去贵州支教的经历中,我发现土家族村寨处于近乎与世隔绝的状态,村寨里的传统习俗被遗忘,青年人也走向城市安身立命,这也让我意识到,土家族文化需要有人去传承与保护。于是,我与其他六名成员组建成小队,来到贵州进行实地调研并结合特色文化设计土家族文创产品。此外,我们还把文创带到校园、集市进行义卖,在项目的最后,我们以土家族传统建筑“桶子屋”为基础设计并制作了一个土家族文创馆3D模型,我们期待它能在未来落地,助力我们长期地向公众宣传土家族特色文化。
金蕙心小队制作的文创馆3D模型
你们的项目经历过哪些变化?
Alex:
我们项目的研究方向发生过一次重大变化。起初,我们小队主要研究废弃塑料大棚带来的环境问题,于是重点探索了塑料大棚被农民废弃的原因。但在经过大量研究、文献阅读并对部分农民进行采访之后,我们发现农民虽有大棚,但缺乏管理大棚的体力、相应的知识储备和运营资金。这让我们意识到项目不应仅仅聚焦在环境问题上,它还关乎重要的社会和经济问题,所以我们希望进一步探索和解决这些问题。
在调整了研究方向后,我们来到安徽开展了试验。我们利用现有的塑料大棚不断收集数据,了解在哪种条件下作物可以有最好的生长状态,并开展了种植实践。我们种植了四种不同种类的蔬菜和水果,包括生菜、卷心菜、小香瓜、油麦菜。这一季我们种的是奶白菜,亩产值达到了 22, 856 元,成功地把农民的收入翻了 7 倍。
Alex的小队种植的果蔬
亦童:
首先是在项目类别上的转变。我们在项目初期想做学术项目,研究嗅觉和听觉对于睡眠和记忆的影响,在经过综合考虑后,我们认为进行产品研发会更有可行性和社会意义,因此我们就决定转到创新行动赛道,尝试在设计过程中把想象力、创意力最大程度地发挥出来。
我们还进行了产品迭代。对于第一代产品,我们主要聚焦在“香薰+音箱”功能的实现,但是忽略了很多细节,导致最后的产品的体积过大,外型也不够美观。我们的第二代产机构化了形象设计,在视觉上看起来更可爱,此外也提升了实用性,它不再需要连接电池外援脱线板,还增加了悬挂的功能。在第三代产品的设计中,我们进一步缩小了它的体积,最后只有手掌大小,让产品的可携带性大大提升。
后来我们进行了产品的扩充。在香薰音响落地后,我们进行了预实验,受试者的反馈让我们意识到单独使用产品存在一定麻烦,因此我们进一步开发了手机app和运动手环,让产品更加好用。这一系列迭代、扩充都是在每一步的实践中完成的,在每一次发现问题后,我们都积极地进行更新和优化。
蕙心:
在项目初期,我们的预期行动只包括文创设计和义卖,在项目推进过程中,我们进一步思考还有哪些具有长远影响力的实践值得去做。
在头脑风暴中,我们认为文创馆是一个不错的切入点,它可以成为广州青少年体验土家族特色文化的固定场所。此外,在经历了对土家村寨的调研之后,我们发现村寨里各式各样别具特色的的传统建筑,其中桶子屋特别吸引我们,我们就想到可以制作一个具有桶子屋建筑特色的文创馆3D模型,在未来落地后可以让文化持续地影响年轻人,这个思路的诞生就是我们小队在项目过程中一个非常好的突破。
在全国论坛结束后、全球论坛开始前,我们举办了几次义卖活动,并获得了4000-5000元的捐款,这也成为了我们全球论坛项目展示中的一大亮点。
你们小队遇到的最大的困难是什么?
Alex:
我认为最大的困难是学术论文写作。在CTB之前,我们小队都没有接触过学术论文写作,在刚开始写论文的时候不知道要如何下笔。CTB官方提供的12 核心课程指导帮助到了我们,我们了解了学术论文的结构和写作技巧,也开始有了思路,我们在写作前列了大纲,让每个同学负责一个模块,写完之后大家互相检查、提出修改建议。
此外,最终整合各个论文模块也有一定困难,我们的项目包括软件、硬件、商业模块,还提出了很多创新点,我们花了很多时间来梳理逻辑,让论文更加统一连贯。这也让我们也意识到,写论文也是将项目思路重新整理一遍的过程。我建议未来的CTB小队早一点完成论文初稿,留出足够的时间来润色和提升论文。
亦童:
我们遇到最大困难就是做实验。在过年那几天,我们才收到产品原型、着手做实验。我们的实验需要在受试者睡觉的时候做,为了控制变量,我们需要受试者有固定且一致的作息时间,但在过年阶段大家的作息不太规律,因此我们在前期需要对受试者进行非常密切地监督和频繁地沟通。
在做实验的过程中,为了测量记忆力的变化,我们在如何设置实验方面花了不少心思。我们以拉丁语作为记忆对象,受试者在晚上睡觉前会收到十个拉丁语单词和对应的中文,在第二天早上通过小测试检验记忆情况。最初的测试题型是选择题,题干是拉丁文,选项是中文翻译,但是我们发现题目设置过于简单,于是我们把题型改成填空题,这样也能对受试者的记忆情况进行更准确、客观的评估。
蕙心:
我们遇到的最大的困难是在2022年12月线下调研阶段,我们全队成员都“中招”病倒了,但是因为网络上关于的土家族的资料已经很久没有更新,只有真正去到当地才能了解文化故事和文化保护现状,线下调研对于我们来说非常重要,所以大家在床上躺了一天就继续行程了,非常感谢我的队友坚持了下来!
另外,拖延症也带来了不少麻烦。在全国论坛阶段,我们的论文在任务截止前的两个星期才开始写,当时大家都非常慌张,忙得身心俱疲。于是在全球论坛我们吸取了上次的经验,时刻关注着DDL,在每次例会中都会把目标制定地更加清晰、把任务分出主次、把每个小组的角色分工进行细化,确保每一个人都知道自己要做什么、要写什么。在这些变化中,我们的任务执行变得精准和高效很多。
最令你印象深刻的环节是什么?
Alex:
全球论坛的Hackathon黑客马拉松环节让我感觉很过瘾。这个过程充满刺激和挑战,需要我们在限定时间里面头脑风暴,迅速做出决策,并制作Powerpoint,最终向评委和同龄人进行展示,这非常考验我们的团队合作和解决问题的能力。起初,我们在决定要生产什么产品时遇到了一些困难,但在采访了多位哈佛学生和教授后,我们想到了一个非常有创意的想法。这段和团队成员们一起在哈佛大学的校园里不断拉人采访、收获不同理解的经历给我留下了深刻印象。
亦童:
在全国论坛中,我印象最深刻的是Team Showcase团队项目展示环节。我们小队的情况有些特殊,因为一些原因我当天是在线上接入的,但是在整个演讲过程中,我们线上线下配合得非常好,设备也运行流畅。我能身临其境地感受到我的组员在线下激情地演说,热情地展示我们的产品。对我而言,在线上见证我们小队presentation 的全过程是非常感动的,我看到了强大的团队凝聚力,看到了幕后CTB组委会的用心准备,这一切都让我觉得非常完美。
在全球论坛,Hackathon黑客马拉松环节的体验也让我记忆犹新。我们三个小队打乱重组,在一起共同完成了一个新的项目,在这个过程中,我认识了很多新的朋友,他们是很有能力、很有才华、充满个性的一群人,和他们相处的过程非常愉快!
蕙心:
我印象深刻的是Team Showcase团队项目展示环节,当时我们全队成员都穿着土家族传统服饰,这套特殊的民族服饰不仅让小队带着更深的信念去做课题展示,也让评委老师们近距离感受到了土家族民族文化的魅力。
另外一个感动和快乐的时刻是公布晋级全球论坛的小队名单的时候。我们非常向往去到哈佛校园接受终极挑战,但不大有把握,最终看到我们的小队名称显示在大屏幕上时,我们每一个人都感受到难以言说的自豪和激动。
后续还有继续推进项目的计划吗?
Alex:
CTB结束后,我还在持续不断地扩大我们项目的规模和影响力。在2023年4月,我来到湖北云梦县,向当地的政府申请到了200亩的一般农业用地。当地的农场还在为我们规划新的蔬菜加工、包装车间、冷库以及无水栽培实验基地,农民技术学院和当地学校还一起举办了农业科研活动,这些支持和行动不仅会提高土地的利用率,还会为当地农民创造更多就业机会,提升他们的年收入水平。
一个激励我继续推进项目的重要原因,是我希望吸引更多年轻人回到农村,让家中的老人不再孤寡。我们今年年初发布的调查问卷结果显示,大多数人表示如果他们在农村的收入达到在城市的一半,他们就愿意回到农村去,所以我希望通过项目做出一些改变,让年轻人愿意回到自己的家乡,在通过农业经营获得收入的同时,还能陪伴家人。
Alex在湖北云梦县和当地政府、农业培训中心实现合作
亦童:
近期,我们把项目产品在学校的社团集市上进行了售卖。因为我们的项目和神经科学关联紧密,我们小队也有在学校神经科学社的社员,所以我们抓住这个机会,在校园范围内对我们产品进行了理念宣传和产品售卖。
蕙心:
在CTB之后,我报名参与了元培少年学者项目,从生物医药专业的视角,进一步研究土家族的中草药。如果说CTB是我们怀着对民族文化的热情、从人文社科角度对土家族文化开展的一次广泛探索和实践,那元培少年学生项目则是让我从自己对生物医药学的专业志趣出发,对具有民族特色的中草药进行聚焦开展深度研究,可以说,我是站在CTB项目的肩膀上,迈出了新的一步。
金蕙心在参与元培少年学者项目
CTB给你带来了哪些成长?
Alex:
我觉得与其他活动相比,CTB非常鼓励创造力。以我们的项目为例,我们小队的名称是FARMTOPIA,取自Utopia,也就是乌托邦,我们不是常规地发明一种新产品或新服务,而是创造一个新的商业模式,而且我们决定进入的行业也不那么为人所熟知,因为人们往往觉得玻璃大棚的自动化是合理的,而塑料大棚的自动化是不能实现的,所以我们的项目往往很难被人们所接纳,阐述和传播起来也有阻力。但CTB鼓励我们迈出第一步,并为我们提供了全过程的支持。
在CTB的成功给了我很大的信心与更多人对话、争取更多资源来继续推进我的想法,在未来,我希望我能把这个项目扩展到整个中国、亚洲,甚至全球。
亦童:
首先,CTB给到我们的反馈相当及时和细致,能够让我们对学术研究有更深入的认知。在最初阶段,我们小队提出要做香薰音箱并进行验证实验,CTB的导师提醒我们去思考如何细化实验过程、控制好变量、科学设置对照组,这些反馈都非常有用。最近我们也收到了英文论文投稿的反馈,我能感受到他们非常认真地读完了我们的论文,而这些建议也都是在我未来写学术论文时需要特别关注的。
另外,CTB锻炼了我在充满不确定性的环境中的领导力。我们在参与项目的过程中遇到很多次充满困难的时刻,比如在第一版产品原型设计出来的时候,大家的反馈不大好——颜值低、太大个、缺乏实际价值。当时我会感到迷茫,但仍希望能带领这个团队好好走下去,我和老师进行积极沟通,并给组员加油打气,让大家对项目拥有更多的信心,我们也真的一步一步地在优化着产品。回头看去,经历过整个CTB之旅的锻炼,我的领导力得到了巨大的提升。
CTB对我专业选择也有启发。我原本只想读神经科学、环境科学等纯自然科学类别的学科,但通过CTB活动,我发现产品和科技的结合也能够对社会产生非常大的价值,我逐渐开始关注商业和科技的发展,也意识到具有社会情怀的科学研究是我真正感兴趣的。
蕙心:
对我来说,CTB是一个特别有包容性的活动。我们小队的课题方向是少数民族文化,它偏人文社科类,可能没有什么其他的活动能够让我充分贯彻这样一个课题,但在CTB,我们能够自由大胆地开展实践。同时,CTB也为我大学专业的选择带来了新的启发,帮助我提升了时间管理、团队合作、公共演讲等个人能力。
对于CTB新手,你有哪些参与全国论坛的经验分享?
Alex:
第一,我建议大家学习优秀的演讲案例,在相关演讲视频中寻找其他人做得好的和需要改进的部分,并总结出具有自己独特风格和巧思的演讲方案。第二,我建议大家预留充足的时间来排练演讲,在做演讲前,与整个团队协调时间在老师、家人或者朋友面前练习。
蕙心:
我建议大家要做好充分的团队沟通。在参加全国论坛和全球论坛之前,我建议大家要多多讨论和交流,保持开放的心态,勇于提出问题、分享自己的想法,在项目中遇到困难或挑战时,要学会寻求帮助和团队支持,这样可以帮助你们更好地应对各种情况。
其次,希望大家要做好时间规划,不要拖延。你们可以利用共享文档等工具进行时间管理,让任务进度透明化。此外,大家要及时解决问题和冲突,确保团队合作效率。
亦童:
对于想做产品创新的学弟学妹们而言,我建议大家在最后要做出产品实物。在去年的全国论坛中,很多小队产出的APP和网站只是用软件做了模拟,产品设计的结果往往是用手绘的形式表现,然而仅停留在纸面上是缺乏说服力的,我希望大家能把产品原型做出来,用真实的结果让大家看到产品的价值。
在全国论坛的展示过程中,不要拘泥于细节。我们小队的第一版演讲稿用了大量笔墨描述我们的产品设计的外形等细节,然而这些内容相较于我们的实验和产品迭代过程而言没那么重要。学弟学妹们需要意识到我们的论文已经涵盖所有项目内容,最终展示的环节应用于阐述项目最重要的创新点。
在全球论坛的过程中,最重要的就是要抓住和他人交流的机会。全球论坛是一个非常珍贵的收获优秀过来人经验的平台,带队老师、哈佛学生、哈佛教授......你会遇到各种各样优秀的人。如果你通过努力达到全球论坛,请你一定要好好抓住机会,努力在和他人的交流中拓宽自己的眼界。
在全球论坛闭幕式里教授的一句话让我印象深刻:see nature,one tree at a time。我想对学弟学妹们说,在经历CTB的过程中,遇到困难不要畏惧,你要一颗一颗树地观赏,一步一步完成项目。希望大家能保持耐心,脚踏实地,静待花开。
在经历了实地调研后,Alex的小队通过调整课题方向,推动小队实现塑料大棚自动化,创新商业模式在今天还不断吸引着地区政府和投资者合作,扩大项目影响力;
复盘拖延症带来的麻烦后,蕙心的小队吸取了时间管理的经验并充分贯彻到全球论坛中,也在经历实地调研后脑暴出了打造文创馆3D模型的金点子,让项目的社会价值提升了一个level;
面对不尽如人意的第一代产品,亦童的小队克服了失落的情绪,不断通过实验和思考一步一步进行产品迭代,最终产出让人倍感惊喜的成果,赢得通往哈佛全球论坛的门票......
前辈们的经历告诉我们,在整个CTB旅程中甚至CTB结束后,你们都有充分的时间去不断完善和优化项目,期待你们在CTB全国论坛的精彩表现,并在量变中实现质变,成为更好的自己!