企业家初阶课程POP MART的成功之路
探索企业家思维与素养
学生年级
G3-G7
授课方式
中英双语（教材全英）
学生产出报告&演讲 全英
圣诞课
12月20日-12月24日
12月25日-12月29日
寒假课
1月12日-1月16日
1月21日-1月25日
1月28日-2月1日
2月3日-2月7日
2月14日-2月18日
*根据具体招生情况微调时间
周末课
每周六/日 上/下午（1.5小时/周）
引言
ABOUT ENTREPRENEUR
在企业家初阶假期课中，学生们通过真实的售卖实践，了解什么是企业，什么是企业家，以及创办企业和经营企业过程中所需要的基本商业知识。同时，他们也通过这门课程，锻炼了自己的勇气、韧性和团队合作能力。那么除了基础的商业知识以及销售能力之外，学生们还应该具备哪些企业家素养和思维方式呢？
企业家初阶周末课中，我们希望给学生们带来更加多元和深入的企业家体验，进一步挖掘企业内部的组织架构以及公司运营中的相关环节！
01、企业家初阶周末课介绍
通过本次企业家初阶周末课，老师将带领孩子从POP MART的故事出发，了解企业发展背后的故事，以及企业家是如何带领公司一步一步发展壮大，在课程中，同学们将会学习和体验：
POP MART创始人故事
原创互动视频
模拟真实群面
攥写商业计划书
独立研发的市场营销理论
4P理论
演讲技能WORKSHOP
……
企业家初阶课程（POP MART）设计展示
当企业不断壮大后，各种复杂的问题也逐渐浮现：
公司需要怎么扩大？
怎么吸引人才？
不同岗位需要什么样的资质？
什么是市场营销？
如何让更多人认识到我们的产品？
什么是CFO？
……
怎样才算是一名合格的企业家？企业家有许多必备的重要素养，其中之一就是坚持不懈。在本次课程中，我们将通过泡泡玛特创始人王宁曲折的创业经历，向学生们证明“机会属于永不言弃的人”。通过王宁和投资人的故事，让他们懂得商业计划书不仅对于公司自身，对于吸引投资人也同样重要。
学生们将在模拟创办公司的过程中建立自己的公司组织架构，从公司经营大会互动视频中化身为POP MART的CEO，切身体验公司高层的工作内容和职责。紧接着学生们将会依据自己的决策，开展Pop Mart的群面大会，扮演不同性格和背景的面试者和HR，撰写JD（招聘启事）、个人角色简历，完成群面任务。学生们将在浸入式的Drama体验中感受不同职业的工作内容，了解公司的各个部门，窥视商业世界的真实运作。
学生群面大会
公司组织架构学生展示
在企业家周末课程的真实售卖实践中，小企业家们将依据以及结合自己的售卖经历，独立研究和推导自己的市场营销理论框架并进行验证。老师们将带领企业家们领略市场营销中的4P理论（产品、价格、地点、推广），帮助他们更好地理解公司运营中的重要方面。
最后，学生们还将感受公众演讲的魅力，在演讲工作坊中克服自己演讲中的问题和困难，锻炼自己的演讲技能和逻辑能力。小企业家们将运用所学的企业家知识分析自己“企业”的运营情况，分享群面Drama中的面试感受和对不同职位的理解，并最终在结营仪式上分享课程学习成果汇报。
小企业家的售卖实践与路演汇报
02、Why Us?
企业家系列作为机构课程中综合性最强的课程，更多关注在培养孩子们的企业家思维，提升孩子们的领导力和团队协作能力，让同学们学会以企业家的角度，敏锐地观察世界。
我们将以专业严谨的教学方法、精心设计的互动游戏、活跃积极的课堂氛围来引导同学们成为一名小企业家，理解企业的运转过程，启发企业家思维。
而企业家初阶课程绝不止步于表面，为了让同学们对企业的运转有更深层次的理解，本次企业家课程将会让同学们进行商业实地考察以及真实售卖，将知识和实践紧密结合，用PBL项目制教学激发孩子的求知欲，用真实的生活情景检验与加深同学们对于所学理论知识的理解。
03、具体安排
【竞赛报名/项目咨询请加微信：mollywei007】
