美国知名公立大学关闭校区

又一所美国大学“断供”了，还是知名公立大学！ 当地时间10月17日星期三，美国威斯康星大学系统（UW）的校长杰伊·罗斯曼宣布：由于入学率的持续下降，将关闭一个分校，并结束另外两个分校校区的现场教学。  即将关闭的分校——

威斯康星大学普拉特维尔里奇兰分校（UW-Platteville Richland ）

2024年6月结束现场授课的校区——

威斯康星大学密尔沃基分校的华盛顿县校区（UW-Milwaukee at Washington County ）

威斯康星大学奥什科什分校的丰迪拉克校区（UW Oshkosh, Fond du Lac campus）

原文链接：https://www.wisconsin.edu/news/archive/richland-campus-to-close-two-others-end-in-person-instruction-under-directive-from-president-rothman/

消息发出之后，很多学生都表示了震惊或沮丧，华盛顿县校区的一名护理学生 Sukiana，更是直言连教授都没有提前得到通知，还是下课时间被学生告知，才知道校区将会被关闭……

威斯康星大学系统（UW）是美国最大、最知名的公立高等教育系统之一，每年为大约 161,000 名学生提供服务，每年授予近37,000个学位，是威斯康星州重要的人才输送管道。 该公立大学系统名气最大、最耳熟能详的旗舰校区是2024 U.S.News美国综合性大学排名第35的威斯康星大学麦迪逊分校（简称UW-Madison）。

“断供潮”正席卷美国大学  

美国大学永久性关闭校区，已经不是新鲜事了。 根据《华尔街日报》消息，由于财政、经营不善等问题，与过去十年相比，美国大学的倒闭数量增加两倍，其中不乏一些拥有百年历史的老学校。 比如：

至今已有181年历史的爱荷华卫斯理大学（Iowa Wesleyan University）；

拥有174年历史的私立大学麦克默里学院（MacMurray College）；

当然，也有一些大学足够幸运，找到了愿意接手的“下家”或愿意合作的大学。 比如：

卡布里尼大学（Cabrini University）明年停止运营，由U.S.News美国综排67的维拉诺瓦大学全权接管校园，现有在校生学习和毕业计划照常进行，且可以通过转学获得维拉诺瓦的学位。

U.S.News美国综排98的德雷塞尔大学（Drexel University）和萨鲁斯大学（Salus University）计划于明年夏天完成合并，成为一所拥有超过23000名学生的大型大学。

但整体来说，由于运营成本的增加，入学人数的持续减少，以及缺乏捐款等因素，美国大学正面临前所未有的压力，美国高等教育界也正面临新一轮的考验。

知名大学也有潜在的运营危机

畅销书《创新者的窘境》的作者、哈佛商学院教授Clayton Christensen早在2017年就预测，未来10-15年，将有一半的美国大学面临破产的风险。

四大会计事务所之一的安永EY在报告中也支持这一点，并且它的预测更夸张，表示将有40%的美国高等教育机构面临财务和运营风险。

更让人大跌眼镜的是，有专业人士预测，不只名不见经传的美国大学才有这种风险，不少备受学生和家长关注的知名大学也有潜在的运营危机！

纽约大学全美Top 5的Stern商学院教授Scott Galloway在Parthenon-EY 40% of US higher education《美国大学：价值与脆弱度》一文中，公开了自己对于大学的研究。

*Galloway以准确的预言在商界和学界享有盛誉，他早在其他人之前就预测到亚马逊将收购Whole Foods，并揭示了WeWork的真相。

他汇集了美国教育部综合高等教育数据系统 (IPEDS)、美国新闻与世界报道、Google、Niche网站的学生生活分数，以及教育和劳动力中心的数据，对《美国新闻与世界报道》US News and World Report中的441所高校进行了研究。

将每所大学绘制在坐标图上，并根据其价值和脆弱性划分为四个象限：

价值：（证书/经验/教育、学费）

脆弱性：（捐赠、学生和国际学生百分比）

蓬勃发展（Thrive）：精英学校和能提供强大价值的学校

生存（Survive）：收入低但拥有品牌光环、大量捐赠的学校

挣扎（Struggle）：录取率高、学费高或捐赠低的二线学校

挑战（Challenged）：录取率高、学费高、捐赠低、依赖国际学生且品牌薄弱的学校

只有右上角的90多所高校有蓬勃发展的趋势，近130所大学依靠品牌光环、大量捐赠才能维持生存。

而老师仔细看了名单，蓬勃发展的学校不说全部，基本都是大家或多或少看到过或能叫得出名字的学校。

综合性大学里有哈佛大学、普林斯顿大学、斯坦福大学、麻省理工学院、加州理工学院、西北大学、莱斯大学、约翰霍普金斯大学、康奈尔大学、达特茅斯学院、杜克大学、宾夕法尼亚大学、圣母大学、密歇根大学安娜堡分校、北卡罗来纳大学教堂山分校、威廉玛丽学院、波士顿学院、明尼苏达大学双城分校、南卫理公会大学、德州农工大学、德克萨斯大学奥斯汀分校、爱荷华大学、匹兹堡大学等。

文理学院里有威廉姆斯学院、阿默斯特学院、斯沃斯莫尔学院、波莫纳学院、明德学院、鲍登学院、卡尔顿学院、科尔比学院、科尔盖特大学、里士满大学、汉密尔顿学院、华盛顿与李大学、戴维森学院。

到这里看起来还算正常，但看到Survive名单，就有点让人“坐不住”了！

不但有纽约大学、卡耐基梅隆大学这样正炙手可热的热门校，还有布朗大学、哥伦比亚大学这样的藤校，UC大学系统也没能幸免……

PS：就在文章发出前，老师获悉纽大从2024-25学年开始，包括国际学生在内，只要是被纽约校区录取的本科大一新生，家庭年收入低于10万美元且拥有一般资产，将获得学费全免。

由此可见，预测都有其局限性，一所大学未来的走向到底如何受多方面影响。但一个不争的事实是，一定要擦亮眼睛选学校！

选一所财大气粗的学校 很难上演“失学”的乌龙事件

源源不断的资金、出类拔萃的杰出人才，一直是名校的“立校之本”，也是持续发展的不竭动力。

举个例子，普林斯顿大学早在2021年成为全球第一所实现财富自由的大学。

The Daily Princeton统计道：截至2022年10月，普林斯顿的捐赠基金为358亿美元，经济体量上超过100多个小国家。

按学校过去20年平均收益率11%计算，学校新一年投资收益将达到约39.38亿美元，减去26.6亿美元的2022-2023年度预算后，依旧有12.78亿美元的盈余。

巨额财富之下，从2023 Fall开始，普林斯顿重新调整经济援助政策，不论本土学生还是国际生，家庭年收入在100,000美元以下的学生，无需负担学费与食宿费。

其次，普林斯顿为本科生提供了充分的科研支持。在美国知乎Quora网站上，一位普林斯顿大学的毕业生如此评价母校：

“所有顶尖大学都有巨额捐赠资金，但很多学校只会在研究生项目（法学、医学、商学等）上花费高额成本。在普林斯顿，本科生是捐赠基金的最大受益者。

学校对我在学生俱乐部活动或个人项目给予高价补贴，包括：

我曾通过学校桥梁课程在海外生活一整年；

我的两份论文研究得到全额奖学金资助；

四年来，我曾多次前往加拿大、欧洲参加研究会议……

我毕业时没有任何贷款，却收获了独立研究、自律、开辟或融合特定研究领域的珍贵能力。”

我们不得不承认，正因为雄厚的捐赠基金，美国大学，尤其是私立学校，才可以不用担心自己的生计问题，放开双手公平录取更多更杰出的人才。

因此，不少网站在衡量美国大学财力情况时，会选择捐赠基金市值这一较为透明的数据作为依据：

全美最富有的20所大学

毕竟一所学校的财力，既是综合实力的证明，也是教学质量、基础设施、科研创新的有力保障。

最后，针对美国大学倒闭这一现象，大家也不要过分焦虑。北卡前教授、杜克精神病学和行为科学系医学讲师Thomas J D'Angelo将垫底的大学比作"高等教育的癌症"，认为只需远观其变，把孩子送去那些幸存的名校即可。