康莱德创新科技商业挑战赛竞赛获奖学员采访

竞赛系列采访
康莱德创新科技商业挑战赛
今年我校在康莱德创新科技商业挑战赛中取得了全国综合排名第一的好成绩。
为了让对此比赛感兴趣的同学们了解到更多信息，我们采访到了今年在康莱德创新科技商业挑战赛（以下简称康莱德比赛）中获得金奖的VITA小组成员王稚涵同学，向大家介绍这一比赛并分享自己的经验。

VITA小队获奖合照

赛制与基本信息
Q:可以用一句话介绍一下康莱德创新科技商业挑战赛吗？
A:康莱德创新科技商业挑战赛是一个商业与科技相结合的比赛。它融入了一些stem课程的理念和精髓，然后又结合了一些创业的概念。

Q: 比赛可以分成几个阶段？
A: 最开始组队，主要的阶段是晋级赛(Business plan+介绍video+问答)
中国赛(es+pitch+答辩)
全球赛(答辩)

Q: 在每个阶段需要完成一些什么具体的任务呢？
A: 初赛的时候,主要是brainstorm idea，从这个idea develop出更加具体的规划。在产品选定之后是对于背后技术的研发、marketing，以及提交一个介绍产品的视频。
关于答辩的环节，主要是评委在观看介绍视频之后提出一些问题：比如说可行性等方面，产品的一些特点，或者是否完成prototype模型或展示等等。

比赛定期组织的培训与讲座

奖项设置：

准备、报名与备赛

Q: 你认为参加这个比赛需要些什么基本知识/条件/素养吗？
A:就像之前动员大会的时候介绍的那样，要对商业这方面有一定的敏感和喜欢，比如说想要自己创业，那么这个比赛正好能提供一个为你找到志同道合的伙伴去一起实现这个目标的机会。
当然还有团队协作能力，沟通能力和组织力。比如我们团队里有分不同部门，有tech和business，两者之间一定要通过不断的沟通讨论而结合，最后的结果才能比较理想。

Q: 报名渠道为？
A: 我是在动员大会后找的Oscar潘尹凡老师报名，他会联系组委会然后正式线上报名，比较方便。他还会把报名的同学拉到一个群里，这样也方便我们组队。

VITA小组比赛答辩照

Q: 组队除了队友能力互补之外有什么建议吗？
A:这个比赛主要需要三个能力：
一是演讲能力。队员里要有英语口语很好的队员，因为比赛过程中需要present idea、做视频、答辩等等，总之有很多需要演讲的场合。
二是科研能力。队伍里最好能有一些在科研方面做过活动、有一些经验、有相关调查能力的人。
另外是经济方面的能力。经济比较好的，对商业有一些探索或者灵感的队员都会在比赛过程中对整个队伍有所帮助。

Q: 指导老师是怎么联系的？老师在比赛过程中对你们做了哪些帮助？
A: 我们的指导老师是Ray，也就是学校这边提供的指导老师，他帮助我们提了一些初期报告business plan的修改建议，和我们进行了一些讨论。
当然，这个比赛也是可以去请校外的supervisor的。

VITA小组BusinessPlan预览图

经验与体验分享

Q：介绍一下你们的项目吧。
A: 我们的项目是研发了一个中医诊疗手环。它是有石墨烯传感器内嵌的。通过对脉象的检测可以有很多的反馈，比如心率，从而去判断整个人体的健康。检测结果会连接到手机上的一个APP，并给出一些相对应的健康的意见。
我们的手环还会联系到上海各大医院，可以到联系的医生那边就诊。这样其实还能够实现我们与医院的win-win合作。

Q: 你们在过程中有遇到什么困难吗？是如何克服的？
A: TCM(Traditional Chinese Medicine)在网上有很多争议，有人说它是伪科学。因此我们就要不断探索怎么把科学变得实质和有效，这是一点困难。
还有一点就是我们的研究过程其实有很大的创新成分在。把中医运用到手环上前人很少有研究，因为没有很多之前的资料。这是第二个困难。
最后就是创业商业这方面，因为我们都是高中生，所以比较缺乏经验，因此需要奔走询问，包括创业的价格，市场的打听等等。

Q: 因为疫情影响，比赛主要在线上进行。你们在线上答辩的时候有遇到过什么困难吗？
A: 网络会有一些卡顿，不过这不是一个很大的问题。因为这个比赛要求每人都有所发言，所以每个人都要分工明确。另外有的时候教授可能会指定一些人回答关于数据的有一些刁钻的问题。对于这种需要准备的很充分，才能做到得心应手，这样在答辩的时候才不会手忙脚乱。

Q:你们开始是怎么想到去做这方面的项目的？
A: 主要是有两方面：
首先就是关于网课。我们之前有想过很多其他方面，最后来到线上教育。这是因为我们亲身体验到在网课期间的疲劳的状态，所以想通过中医的手环去改善它。
还有一点就是中医。就像我们在TOK课上学到的那样，有关它一直存在很强的争议：很多人认为它不是科学，是经验主义的产物。所以我们想揭开它的谜底，把它科学地应用到这个产品上。
在brainstorm这个阶段有一个建议给大家：大家的产品做出来最好能够实现一定的慈善性，可以是能帮助一些弱势群体，或者是解决某些人的问题，能“急人所急”。

Q:你们分工是怎样的？
A:顾卿她作为队长可能做一些更加general的东西，比如说她会负责整个项目的介绍，以及概括、总结，她也会协助tech部分。
Tech主要是Tracy和Heidi负责，她们研发石墨烯传感器，从其他的手环技术上摘取，然后进行改进。
我和毛为哲负责的是business部分，包括一些竞品调查，还有商业市场的各种调研。
总的来说，大家的分工都比较平均，也很明确。分工的本质其实是更好的合作，而vitalers在这方面团队间的沟通是十分融洽的。

VITA小队线上答辩照

Q: 你觉得参加这个比赛对你带来的收获是什么？
A:收获就是关于创业的一些知识，因为他的比赛和创业是非常贴近的。
另外，赛程持续时间还是挺长的。基本上超过8个月（一直到现在）。也就是说我们需要将近一年的时间去完成这个项目。这就要求我们要一直坚持下去，而且在整个过程中需要不断改进产品。
还有就是锻炼到了很多能力，比如说写作、沟通能力，以及各种research skills都有提高。

Q: 比赛过程中有遇到什么有趣的事情吗？
A: 有一个可以说是有一些意料之外的事，就是我们和评委的整个聊天答辩的过程其实很友善和谐。作为非常厉害的哈佛大佬，他们既亲切又非常专业。而且评委们就像家人一样一步步看着你的成长。总之比较放松。

Q:对下一届想要或准备参加这个比赛的同学，你有什么建议要分享？
A:我觉得这个比赛是值得参加的，是有含金量的。

我觉得比赛中最重要的是要有一条好的思路。创业的时候需要有一个很好的想法，而且要把这个想法坚持下去。缺乏资金可以筹集，缺乏人才可以筹集; 但是如果缺一个好的想法,或者缺乏坚持的意义,就很难达到目标。
很多时候失败的原因，便是遇到一个困难就选择放弃或者切换，而在无数想法与思路中不断反复切换。这是最不理想的情况。
实施一条思路并深入钻研的过程中一定会遇到各种问题。像我们之前一开始研究3个石墨烯传感器，完全没有头绪，最后是在看了很多的research paper才总结出来的。
所以要坚持下去, 认真做好每一件事。

感谢王稚涵同学的分享，希望本篇推文能让对康莱德创新科技商业挑战赛感兴趣的同学对该比赛有更多的了解。敬请期待下期的竞赛分享。