Leader计划，由NEC领袖计划2021-2022届主席团发起，面向所有有能力并愿意分享自己带领团队等经验来帮助他人的NECer们，大家将在这里交流，学习，分享自己的领导力经验。
L计划第一弹，我们邀请到了2021-2022届的主席团成员。
本期分享嘉宾：张婉晴
年级: 大一
院系: The University of Toronto——Rotman Commerce
个人经历:
在校创立SCBA (Sino-Canada Business Association)商社
2021-2022NEC主席团运营部成员
RSIC圆方国际会议BARAZA LEADER
爱好: 旅游，拍照，做计划，网球，做美食
Q & A
01、你在这一整年的工作中主导了什么项目?有哪些产出活动?
目前，我自己正在筹备一个Leader计划(简称L计划)，为想要培养自己综合能力的同学提供 一个平台来精进自己，展示自己，鼓励大家积极报名我们的个人访谈，并会在公众号发布你的推文，希望分享者能够在这个过程中不仅锻炼自己的能力，还能够把自己过往的一些经验分享 给更多人，互相成就。
02、作为主席团旗下的运营部门，你是如何与部门内部和其他部门进行联络的?
我是来自运营部门。NEC主席团的成员都是来自中国各地，因此，我们都是通过线上的途径来完成工作以及互相联系的。本来一开始会很担心线上工作模式会有一些效率低下或无法完成项目的问题，但是大家积极认真的态度完全打消了我的这个担心。可以说，能够和优秀的大家一起共事，我感到非常幸运，并且受益匪浅！
03、能说说今年主席团的经历给你带来的最大收获是什么吗?
在主席团工作的一年收获颇多，不仅仅是各方面能力的锻炼，更多的是结识到了不同地区优秀的同龄人们。这让我能够跳出学校这个平台，走向一个更大的舞台，从而拓宽视野！最让我感动的便是，在这里，只要遇到一些不会的问题，无论是学术上，还是工作上，都有人热心的帮助。
记得我在备考AP经济的时候，有时遇到一些不能理解的题目，我便向我们学术部的学术大佬——— 王弘毅同学请教。经过他的一番解答，好像一下子就把那个弯给转过来了，非常详细且易懂。除了学术上，在我们的日常工作中，如果有人遇到一些小困难，大家总是会积极的解决问题，从而顺利度过难关，这份友情，珍贵且难忘!
04、经过一整年辛勤付出，今年主席团也到了光荣退休的时刻，你认为明年工作的重点是?
首先，我认为在保持主席团高效积极运作的前提下，不断加强各个区域的联系且开展实质性的 活动是下一届主席团工作的重点。今年，我们实行了社团区域化管理，但由于疫情的反复爆发，导致线下活动无法开展。
因此，在这种情况下，线上活动就显现出了其重要性，例如，话题讨论，沙龙等，从而拉近各个社团的联系以及互动。在面试今年主席团的过程中，我也听到了很多很有创意的想法，希望看到下一届的主席团能够将他们顺利落地，带给大家更多美好的 体验。最后，祝NEC领袖计划越来好！
【竞赛报名/项目咨询+微信：mollywei007】
