在西弗吉尼亚美丽精致的校园，被阿勒格尼高地环绕着，一座小型文理学院Davis & Elkins戴维斯和埃尔金斯学院（共有 700 多名学生），是历年来比较容易申请的学院。今年，学院招收了975名申请者中的约700名学生，目标是组建一个250至300人的班级。
今年秋季，这所学院正在计划一个大胆的尝试，把offer发给一些根本没有申请他们学校的学生。听到这个消息你一定会惊掉下巴，这是什么骚操作？学校难道已经濒临破产了吗？
也许是，但也不完全是，这个模式来自一个崭新的申请平台 Sage Scholars。Sage Scholars 自 1995 年开始服务，接受学生创建个人资料，帮助学生减轻负担大学的费用。今年，除了展示大学可能希望招募申请的学生之外，Sage 还将为其服务的数百所大学中的一部分学校提供查看学生个人档案的机会（其中将包含：学生的兴趣、成绩和考试成绩） ) 并直接录取学生。
Davis & Elkins 的执行副总裁 Rosemary M. Thomas 说：“我认为这是学生探索各种选择的好方法。他们不会收到拒信，它消除了学生对失败的恐惧。”这有点像劳动力市场上的有趣现象，总有一些人是愿意工作的，但是他们害怕面试和找工作，如果你把工作机会给他，他会欣然接受。
托马斯说，她可以在项目的第一年看到以这种方式录取 25 到 30 名学生，以后还会更多。她认为这不会完全取代传统的招生方式——Davis & Elkins 很可能会为西弗吉尼亚州的居民保留这种方式。正如托马斯所说，这所学院在州内是有名的，但在州外并不为人所知。学院将寻找那些说他们想在西弗吉尼亚州或类似环境学习的学生，或者那些重视户外学习的学生，或者想要参加 Davis & Elkins 的学术课程的学生。
申请平台Sage Scholars 预计第一年将有大约 40 到 50 所大学参与该计划。 Sage 的总裁 James B. Johnston 表示，他预计不会向学生收费，也不会向大学收费。他数据库中 700,000 名学生的资金来自企业。雇主付费提供Sage 所有员工的福利，以帮助他们的孩子申请大学。金融机构也加入进来，为客户服务。约翰斯顿说，这意味着他的学生群体（并非所有人都是高中生）具有许多大学所追求的特征：他们能够支付全部或大部分大学教育的费用。他预计这将成为他吸引 450 所大学或学院的主要卖点。
这些大学的特点是，私立非选拔性学院。但整个成员还包括罗林斯学院、中心学院、新奥尔良洛约拉大学和罗切斯特大学。 但绝对不包括常春藤联盟或类似高选拔性的大学。
Sage 并不是唯一一个试图通过取消申请来彻底改变招生方式的参与者。正如RayD教育先前报道的那样，Concourse是一家以国际学生起家但去年打入美国学生市场的公司，本部位于芝加哥。它在美国的重点一直是低收入学生。明年，它将扩展到七个地区：纽约市、费城、明尼阿波利斯-圣保罗、达拉斯、休斯顿和亚特兰大（同时保留芝加哥）。在每个领域，Concourse 将确定为低收入学生提供大学咨询和辅导员，他们将监督学生在个人资料中填写的内容的准确性。
Concourse 的首席执行官乔·莫里森 (Joe Morrison) 表示，他还不知道Sage 的新举措，但“总的来说，我支持任何为学生简化大学招生流程的组织，无论其人口结构如何。我相信主动录取是一个时机成熟的想法，所以看到其他组织效仿我们的做法，我不会感到惊讶。”
Concourse 和 Sage 的主要区别在于学生的社会经济地位，而参与 Sage 的大学都是私立的。但这两种方法都对传统的招生工作发起了强烈挑战。美国大学入学咨询协会首席教育和政策官大卫霍金斯说，这是很自然的：“鉴于大流行促进了新的思维方式，以接触整个经济体的申请者，更多的大学进入以学生为中心的‘申请’方法似乎是不可避免的。在大学录取方面，我们的大学正在更加批判性地思考如何最好地为学生服务和满足大学需求，包括重组流程以促进更有效地匹配高等教育的供需。”
独立学院委员会前主席理查德·埃克曼最近加入了 Sage 董事会，他认为这个想法会带来实质性改变。但他告诫说，不要期望第一年会发生巨大变化。“我认为许多大学很难承认他们的招生真的如此开放。对于那些大学来说，预录取方法可能具有一定的优势，”他说。 “这些人通常是第一代和低收入家庭的学生，他们受到大学的热切追捧，但他们很容易半途而废，无法满足条件并真正入学。”他说 Sage 的方法是“谨慎的”，因为它将“从和 Sage 合作多年的少数学校开始。 “埃克曼补充说：“当然，不利的一面是大学通常以录取过程是多么的有选择性而骄傲，要十分当心被外界解读成降低门槛来吸引学生”。
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