今年刚宣布Need-blind的布朗大学面临巨额财政赤字

布朗大学（Brown University）作为美国最富有的大学之一，捐赠基金价值72亿美元。今年早些时候，布朗大学还宣布：自2025年秋季招生季起，将对国际学生实施Need-Blind政策，结果下半年便表示面临巨额财政赤字！

教务长 Francis J. Doyle III 和财务与行政执行副校长 Sarah Latham在12月17日致社区的一封信中宣布：“如果不改变布朗大学的运营方式，结构性赤字预计将继续大幅增加，包括明年的赤字将增长到9000多万美元，并在随后几年稳步增加。尽管目前4600万美元的赤字仅占布朗大学总运营预算的3%，但赤字的长期增长是不可持续的。”

布朗面临巨额财政赤字，且预计持续增长

官员们指出了导致赤字的几个主要“驱动因素”，这些因素于首次于10月公布，具体包括：

●本科生人数“保持稳定”，加之学费上涨受到抑制及机构财政援助的增长，收入与支出几乎持平；

●意外的高通胀、加之工资与福利的提升，以及全国范围内的工会化浪潮；

●在新冠疫情爆发后，教职员工职位数量急剧增加。

此外，他们表示，该大学“在接受布朗大学捐赠基金捐款的财政责任范围内处于上限，且不会减少未来可用于财政援助、学术支持和其他优先事项的资源”。

可见，布朗大学在推行Need-blind政策上依然立场坚定，未因财政压力而有丝毫动摇。

▲布朗大学表示，并不会因此削减助学金预算

布朗大学“开源节流”的财政自救

布朗大学计划实施以下四项策略以缩减赤字，旨在到2026年，将预算缺口（不包括附属医疗系统的长期投资）控制在6000万美元以内，并在接下来的五到六年内达成正营业利润率。

教职员工数量控制

尽管教职员工总数已增长20%，其中未受资助的教职员工更是增长了28%，而本科生入学人数仅增长13%，大学将努力将教职员工总人数增长限制在1%以内，未受资助的教职员工增长则控制在0%。

通报指出，大学并未计划进行全面裁员，但各部门将受到不同程度的影响。个别部门将受到鼓励进行重组/调整运营或服务预期，而与创收直接相关的其他部门则预计将以稳健的速度增长。

减少博士课程的规模

道尔和莱瑟姆写道，过去五年来，布朗大学博士项目的总成本增长了43%。他们指出，人均奖学金成本上升、博士生录取人数增加以及学位完成时间增加是成本上涨的原因。

该计划要求将布朗大学博士课程成本的年增长率从 6% 降至 4%。这将直接涉及减少今年录取的学生人数。教务长将与研究生院、院长和各个部门合作，确定录取目标人数。

控制运营费用的增长

布朗大学虽预计运营费用将增长7.3%，但计划通过标准预算流程努力将其增幅缩减至3%。为此，该大学已向学术和行政部门提出要求，在2026财年预算中找到可实施永久性成本削减的潜在方向。

目标是确保各部门（薪酬增加除外）在2026财年维持预算稳定。这一控制措施将“辅以持续的筹款和投资努力”，并获得“新创收计划”的有力支撑。

不断增长的硕士收入

布朗大学致力于在未来五年内实现住宿式硕士生数量翻倍，并将在线学习者人数增至2,000人，以此推动硕士收入的持续增长。

多伊尔和莱瑟姆指出，相较于多数同类研究机构，布朗大学更依赖于学费收入来维持运营。鉴于过去三年本科生净学费未有增长，该大学计划扩大硕士教育规模，以增加学费收入。

他们承认，布朗大学在硕士教育方面“起步较小，需要时间和一定的前期投资（涵盖教职员工和场地），才能通过硕士学费来弥补本科生学费增长缓慢的情况。不过，发展优质的硕士课程对于布朗大学的长期财务健康至关重要。”

当前，美国高校普遍面临财务困境，招生停滞、成本攀升和债务加重对高校盈利能力造成冲击。虽然小型私立学院和地方大学更易受到预算赤字的影响，但布朗大学的经历表明，即便是最富有的美国高校也难以完全避免严重的财务挑战。