现如今早已不是“酒香不怕巷子深”的古早时代。任何的信息、主张都需要摆脱传统单一媒体、单一元素和单一作者，而转为基于多媒体的传播行动。
也即——影响力。
2015年2月28日，一部大型空气污染深度公益调查纪录片横空出世。在极短的时间内，这部纪录片在数个社交媒体平台上获得了骄人的战绩。
腾讯播放7426万次，优酷播放1006万次，搜狐播放203万次，爱奇艺107万次，凤凰播放69万次，土豆播放63万次，合计播放9939万次。
这部纪录片掀开了给中国带来严重大气污染的燃煤和燃油存在的问题，其广泛影响力出乎所有人预料。而它正是由前央视主持柴静所打造的《穹顶之下》。
在这里，我们将通过剖析《穹顶之下》，一窥其中，解读影响力。
何谓影响力
《穹顶之下》和它的导演柴静将目光聚焦在了一个在当时亟待解决的问题——化石燃料所造成的大气污染。但揭露简单事实不足以称之为“影响力”，通过与专业人士们医生、教授们的对话和对政府内部资料的披露等，使《穹顶之下》成为了一系列国家政策出台的起点才是“影响力”。
这一点正如青年影响力传播行动(Youth Impact Communication Initiative; YIC)中所提倡的，影响力是未来社会最重要的资产，因为它是对他人的认知和实际生活带来改变的能力，是推动知识进步和实践创新的纽带。
即，一个影响力行动不仅能够使人们重新认识到你所提出的话题，而且能够实现对现实生活的真正改变。
被看到的影响力
过去有许多手中握着美好愿望、胸中怀着一腔热血、脑中贮有诸多方案的人们，他们意图推动进步，但改变现实生活的影响力计划还未被看见，就已早早夭折。
为什么会这样？
明朝著名的思想家、哲学家王守仁在遍历龙场苦难后顿悟，言曰：
知行合一
知道道理是重要的，但实践也是很重要的。
更进一步来说，想要实现目标，就需要切实可行的方法。
正如在开篇所说的，现如今早已不是“酒香不怕巷子深”的古早时代。任何的信息、主张都需要摆脱传统单一媒体、单一元素和单一作者，而转为基于多媒体的传播行动。
《穹顶之下》的导演柴静敏锐地立足于彼时观众们的观看模式。他们扎根于网络，追求的是更实时、更快捷、更便利、更自由。相较于传统媒体的投放平台，《穹顶之下》中所反映的雾霾问题，反而更为契合宽广网络上的言论基调。借助合理的方法，无形间扩展了影响力。
而在《穹顶之下》播出的四年后，影响力又该借助什么样的手段传播？
纪录片、宣传片、短片电影、杂志手册、展览、网站、社交媒体图文内容、印刷品周边，还有很多。
选择多元、合适的方法和渠道，来呈现和传播准备的内容，改变人们认知，使影响力行动被更多的人看见，是打造成功青年影响力传播行动YIC的方法，同样也是升华影响力行动的关键一棒。
影响力的存在与否
曾有这么一个两人一问一答的段子
读书干什么？
工作。
工作干什么？
挣钱。
挣钱干什么？
结婚。
结婚干什么？
生孩子。
生孩子干什么？
读书。
段子本身是荒唐无稽的，宛如噬身之蛇，又像是莫比乌斯带一般绕回了原点。但它却告诉了我们一件事——局限于事情的表面，是不会有任何的前景的。
试想一下，如果《穹顶之下》在103分钟的长度中仅仅是在不断地提及雾霾与灰尘等民生问题，它还会获得那近亿次的点击，和广为人知的普及度吗？
想必不会，因为表象人人都知道，即使是柴静来讲，也无非是老调重弹，旧瓶装新酒。可事情的根本问题在于如何改变。
也因此，在《穹顶之下》中，柴静将目标设置得更为高远，将目光放在解决环境污染和环境环保问题后提出了相应的对策，并将这些内容传达到了屏幕那头近亿的观众眼前。
短短的100分钟，柴静就实现了改变了人们对PM2.5的认知，对其认识从雾到雾霾发生了根本性的转换。
影响力正是由此而生。
卡尔·马克思曾说：哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。影响力亦然。
你的影响力行为究竟是局限于行为本身，还是有更深的立意和对策？
这也是未来，“我曾经做过这件事”和“我曾经做过这件事，这件事对这些情况产生了以下几点影响，改变了这种情况”的区别。
影响力的存在与否，差异就在于此。
结语
影响力是一个极需精力和缜密思考的活动。
《穹顶之下》所形成的广泛影响力，初期调研时精准且深入，极具前景的定位角度；中期针对初期命题，给到超出他人想法的精准对策；后期针对受众，展开广泛而密集的多平台宣传。三管齐下让影响力在瞬间爆发。
想要达成上亿的影响力，天时地利人和可以说缺一不可。
但是，影响世界从影响身边开始，这也许并没有那么的困难。
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