荷兰阿姆斯特丹大学博士申请攻略(Prof. Volberda)

今天我们将带大家深入解析阿姆斯特丹大学 工商管理学的博士生导师Prof.Volberda，通过这样的“方法论”，让大家学会如何从了解一个导师开始，到后期更好地撰写套磁邮件及其他文书。

研究领域解析和深入探讨

教授的研究专注于战略管理和创新领域，涉及的课题包括超竞争、技术颠覆、新商业模式、战略灵活性、管理创新及新型组织形态等。这些课题不仅在学术界产生了显著影响，也为企业管理者和政策制定者提供了重要的战略方向。在快速变化的商业环境中，如何通过创新保持竞争力，如何在技术颠覆中找到生存和发展的路径，成为他研究的核心议题。

1. 超竞争与技术颠覆

教授深入分析了超竞争（Hyper-competition）和技术颠覆（Technological Disruption）对传统企业的影响。在今天的商业环境中，技术创新速度不断加快，许多行业正经历前所未有的变革。教授认为，企业不仅需要在技术上保持领先，还应具备战略灵活性，迅速响应市场的变化和需求。这种灵活性使得企业能够在变动的市场环境中保持竞争优势。

2. 新商业模式

教授的另一项重要研究关注新商业模式的形成和演变。他认为，企业需要突破传统商业模式的框架，探索新的商业逻辑。特别是在数字化转型和共享经济日益兴起的背景下，新的商业模式显得尤为重要。教授通过研究像Airbnb这样的新兴企业，分析了共享经济如何构建可持续的商业模式，以及这些企业如何在高度竞争的环境中实现快速扩张。

3. 战略灵活性与管理创新

战略灵活性是教授研究中的核心主题之一。他认为，这不仅是应对市场变化的能力，更是企业在面对高度不确定的环境时保持竞争力的关键。管理创新可以帮助企业重新设计组织结构、优化业务流程和创新客户互动方式，从而增强应对未来挑战的能力。

精读教授所发表的文章

1. “How does CEO–TMT exchange quality incongruence affect business model innovation? The moderating role of environmental dynamism”

（2024年，《Journal of Product Innovation Management》）

这篇文章探讨了CEO与高层管理团队（TMT）之间的交流质量差异如何影响企业的商业模式创新。研究表明，在高度动态的环境中，CEO与TMT之间沟通质量的差异可能会影响商业模式创新的难度，尤其是在变动剧烈的市场中。这一发现为战略领导力和组织协调提供了有价值的理论支持。

2. “Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies”（2024年）

教授与合作者的这篇研究讨论了如何在军事官僚体制中实施开放创新。尽管军事组织通常结构僵化，但研究表明，借助适当的创新管理框架，仍能在传统与创新之间找到平衡，推动技术创新。

3. “To replicate or to renew your business model? The performance effect in dynamic environments”

（2024年，《Long Range Planning》）

本研究分析了企业在动态环境中是否应复制现有商业模式，还是应对市场变化进行模式更新。研究指出，企业的创新能力与市场反应能力在这一决策中起着关键作用，表明企业如何在不确定的市场条件下做出适应性选择。

4. “The dynamics of new sharing economy ventures strategies and ecosystem legitimacy: the case of Airbnb”（2024年）

该研究探讨了共享经济企业（以Airbnb为例）如何在初创阶段建立生态系统合法性。研究分析了Airbnb如何通过一系列战略手段获得生态系统的认可，并强调生态系统合法性对共享经济企业成功的重要性。此外，研究还探讨了这些企业如何应对法律和市场的挑战，通过创新策略维持竞争力。

教授的学术地位

教授在战略管理与创新领域享有高度的学术地位。他是多个国际知名期刊的编委成员，并长期担任《Journal of Strategy and Management》、《Long Range Planning》等期刊的审稿人。教授的研究成果在全球范围内被广泛引用，且多次入选Clarivate Analytics“Highly Cited Researcher”名单，显示出他在学术界的广泛影响力。

1. 学术荣誉与奖项

教授的学术成就得到了多个重要奖项的认可。比如，他的著作《Reinventing Business Models: How Firms Cope with Disruption》荣获欧洲管理学会（European Academy of Management）的最佳图书奖。此外，他在组织灵活性和战略更新方面的研究也曾获得Erasmus Research Award等多个奖项，进一步巩固了他在该领域的影响力。

2. 全球学术影响

教授的研究成果广泛发表于《Academy of Management Journal》、《Global Strategy Journal》和《Journal of International Business》等国际知名期刊。他的工作不仅为学术界提供了新的理论视角，也为企业实践提供了具体的战略指导，尤其是在全球化和技术变革的背景下。

有话说

教授的研究强调，在全球化与技术变革不断加速的当下，企业必须通过持续的创新来调整其战略和商业模式，以应对不断变化的市场需求。在写邮件联系教授时，学生可以通过以下方式展示自己对教授研究的理解并提出创新思考：

1. 展示对教授研究的理解

学生应在邮件中表现出对教授研究方向的深刻理解。例如，可以提到如何将教授关于“战略灵活性”的理论与当前市场的不确定性相结合，探讨如何通过灵活的战略应对竞争挑战。这种展示不仅能体现对教授工作的尊重，还能表达学生对学术问题的深入思考。

2. 提出创新的研究问题

学生可以基于教授的研究，提出具有创新性的研究问题。例如，可以探讨如何在当前数字化转型的大背景下，通过管理创新推动组织的战略变革，或是如何应对技术颠覆带来的挑战。这些问题将为未来的学术交流提供新的视角和方向。

3. 结合个人背景与教授研究

学生在邮件中还应结合自己的研究背景与教授的研究方向，阐述如何将个人研究与教授的工作相结合，推动学术界对战略管理和创新领域的进一步探索。通过这样的方式，学生可以展示自己如何在该领域贡献新的见解，进一步加深教授对自己研究潜力的认同。

博士背景

Oliver，985本科，美国Top商学院博士毕业，助理教授，研究方向包括：财务报告，审计，公司治理，税收政策等。在国际权威学术期刊《The Accounting Review》和《Journal of Accounting and Economics》上发表论文。Oliver学长擅长会计方向研究型博士申请辅导，包括：选校定位，套磁辅导，研究计划写作辅导，个人陈述写作，以及面试辅导。成功帮助学生取得世界顶尖商学院博士offer。